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大唐湘潭发电公司“党员争先+党群协同攻坚”助力企业中心工作
发布时间：2022-04-02 16:39:24 文章来源：中国电力网
中国电力网讯大唐湘潭发电公司党委以高质量党建为引领，坚持

中国电力网讯 大唐湘潭发电公司党委以高质量党建为引领，坚持党建服务生产经营不偏离，组织开展“党员争先树标杆、党群协同创一流”主题活动，确保组织强堡垒、党员树旗帜，党员带动群众攻坚克难，推动企业中心工作。

“党员争先”坚定初心使命

为充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，增强党员的凝聚力、战斗力，强化“党建引领+生产经营改革发展”理念，湘潭发电公司党委结合“四个体系”建设和党员“3W1H”示范岗等载体，组织党员融入生产经营发展岗位工作职责，自我加压、奋勇争先，展示党员风采，接受群众监督，不断强化党员意识。以党支部为单位，根据党员完成重点攻关任务的情况，在每季度最后一个月25日前评选出支部标杆党员，并在支部“党员一句话承诺”的看板上公开展示，通过“比学赶超”进一步坚定了党员的初心和使命。

在活动开展过程中，引导党员从企业中心工作和个人岗位职责出发，以一流为目标，查找在安全生产、节能降耗、规范经营、新能源项目开发建设、遵章守纪、管理提升、改进作风等七个方面存在的问题和不足，以党支部为单位，针对查找的不足，提炼出制约企业发展进一步提升的“老大难”和“瓶颈”问题，形成攻关项目，制定针对性措施。

今年以来，经该公司党委研究审定后形成的37项年度攻关项目均积极发动在岗党员自告奋勇、揭榜挂帅，明确每个项目由1名党员或多名党员担任组长、副组长，“党员争先”的良好氛围在湘潭发电公司应运而生。

“党群协同攻坚”解决难点问题

针对年度攻关项目，该公司党委采用“1+N”(1名党员+多名群众)或“N+N”(多名党员+多名群众)形式，由党员带领身边群众协同攻坚。各个党群攻关组根据项目进展情况，不定期召开“诸葛亮”会，集思广益，讨论分析项目实施存在的具体问题和解决措施。各党支部利用“三会一课”等及时研究项目攻关工作，协调项目进度。

该公司党委通过加强过程管理，采用支部调研、督查反馈等形式每月跟踪项目进展情况。在月度党支部书记例会上，由支部书记对攻关项目进展情况进行汇报，共同研究解决措施。同时，将攻关项目完成情况与党支部季度评价及支部书记(部门负责人)年度绩效评价挂钩，进一步推动党建责任有效落实。

控制党支部“1号发变组保护换型改造”攻关项目是该公司的重点技改项目之一，时间紧，任务重，改造不能有任何差错。支部成立了以党员蔡晟宇为组长，成员由3名党员、1名入党积极分子和2名群众组成的项目攻关组。

项目开工前，攻关组全体成员参与，核对资料，确保每一个回路与图纸一致，编写详尽的“四措两案”及施工方案和改造后的试验方案，以确保改造后顺利进行，目前该项目已经顺利进入安装施工阶段。

检修党支部、燃运党支部重点聚焦改进工作作风重点攻坚。检修党支部将“杜绝违章现象”作为攻关项目，组织制定工作实施细则，建立部门个人违章档案，攻关组成员加强反违章宣传和日常行为管理，每月对现场违章进行两次以上“四不两直”检查，保证反违章管理工作持续有力有效。燃运党支部“文明卫生治理”攻关项目由支部书记担任攻坚组长，组织9名党员、7名群众通过加强安全警示、做好思想工作、完善现场监控、强化内部管控、开展外委单位班组化管理等措施集中整治燃运区域违纪现象，工作作风得到明显改善。

新能源支部风电项目党员突击队每名党员发挥带头作用，带领支部入党积极分子、团员青年、群众积极投身项目建设。做好与当地村民矛盾纠纷排查并妥善协调解决，力保项目施工有序推进。突击队成员还根据攻关目标倒排工期，在解决大件运输路改等“卡脖子”问题方面取得明显成效，活动已涌现出胡建余、周尧、张云骢等党员和团员“项目建设明星”。

“深度融合”提供坚实保障

针对正在进行的年度重点工作，该公司党委加强“党群协同”与党员“岗、区、队”活动联动的深度融合，重点组织检修、生管、控制、发电、风电、光伏等6个支部，设立示范岗，每两周评选“检修明星”“项目建设明星”，树立榜样、鼓舞士气;围绕1号机组大修和新能源项目建设重点难点工作，成立突击队、设立责任区。分别成立了生管党支部炉后设备设施整治、检修党支部汽机本体检修、发电党支部设备启动试运等5个党员突击队，成立检修团支部锅炉检修、生管团支部环保设备检修等4个青年突击队，组织开展了青年岗位能手师带徒活动;设立控制党支部发变组保护装置改造项目责任区，形成岗区队联动，为确保圆满完成1号机组大修和新能源项目建设任务打下坚实基础。同时针对疫情防控严峻形势，“党群协同”还与网格化管理相融合，全力抓好排查管控措施落实，在疫情防控工作中发挥党组织积极作用。

自活动开展以来，该公司37项攻关项目前已全面铺开并扎实推进，党员参与人数323人，带动身边群众参与达到500多人次，“党员争先+党群协同攻坚”的工作模式真正将党建工作和企业中心紧密融合，助力企业有效解决了一批生产、经营、管理、发展等方面的重点难点问题，为企业高质量发展保驾护航。（尹华立 肖屹钦）

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