5月7日至9日云南华电巡检司发电公司(厂)为加强班组管理，提高班长及员工对安全、效益、发展“三大业绩”的重要性认识，进一步转变观念，加强执行力，提升管理水平，举办第一期班长培训班，来自基层各部门班长、副班长共42人参加培训。

　　该公司高度重视，为办好此次班长培训班，公司领导亲自授课，培训内容有《面对现实、迎接挑战》、《新形势下开办培训班的意义及班组管理要求》、《抓好技术监督工作》、《创建“四好”领导班子工作与班组建设的关系》、《如何抓好班组的精细化管理》、《员工素质工程与班组建设》、《市场营销战略》等，整个培训结合公司实际从历史回顾到公司发展，从取得成绩到面临困境、逆境，从计划经济到市场经济，从成本管理到精细化管理，从市场营销到对标管理等把厂情、实情向广大班组长说充分、讲清楚，引导员工充分认识企业面临的新机遇和新挑战，进一步明确公司在一届一次职代会上提出主要经济效益指标和各项具体工作任务，明确公司发展思路新的内涵，站在新起点，立足新的实践，分析新的情况，回答新的问题，把握新机遇，迎接新挑战，把思想统一到公司党委工作要求上来，把力量凝聚到推进企业科学发展、和谐发展上来，立足本职，坚定信心，团结协作，努力工作，持续创新，确保各项工作完成。