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　　党的十七大报告明确指出，贯彻落实科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调发展，根本方法是统筹兼顾。这个定义充分强调了科学发展要全面协调、统筹兼顾，还要坚持以人为本，为我们今后的工作指明了方向。作为南方电网公司旗下的最基层的供电企业，贯彻落实科学发展观就是要以南网方略为指导，坚持以人为本，打造责任电网，构建和谐企业，实现企业又好又快的发展。

　　加快电网发展 打造责任电网

　　发展是硬道理。南方电网公司成立5年来，发生了翻天覆地的变化，完成电网建设投资1645亿元，电网规模翻了一翻，负荷翻了一番，售电量、销售收入也翻了一番。云南电网实现跨越式发展，220千伏大电网实现全省联网，启动并完成了500千伏“三变十三线”工程建设，使云南电网新增变电容量300万千伏安，新增500千伏线路约1291千米，建成了覆盖云南东部、南部适应“西电东送”、“云电外送”需要的安全稳定的500千伏主干网架，今年又启动了500千伏“四变十七线”工程，进一步完善500千伏云南主网构架，实现2008年云电送广东460万千瓦的目标。

　　红河供电局作为云南电网公司的下属供电企业，用南网方略统揽全局，坚持对“云南电网公司负责，为红河经济社会发展服务”的理念，贯彻落实科学发展观，加快电网发展，着力打造责任电网，构建和谐企业。近年来，红河电网建设得到全面提速，建成投产了滇南地区首座500千伏变电站，形成了以500千伏红河变为中心，围绕个开蒙城市群的220千伏双环网结构，红河电网实现了向“超高压、大电网”的跨越。同时。凭借区位和资源优势，在2004年、2006年建成了中国最大规模的跨境输电工程--110千伏、220千伏对越送电工程，红河电网实现与越南北部六省电网相连，成为云南电网公司实施“走出去”战略的桥头堡，截止到10月底，两个送电通道累计送电超过了20亿千瓦时。

　　当前，为抓住电网发展的大好机遇，红河供电局加快电网前期规划和工程建设。今年，云南电网公司和红河州人民政府联合通过了红河州电网“十一五”规划审查，并将其纳入红河州国民经济发展“十一五”规划，同时共同签定了红河州电网建设战略合作框架协议，开通电网建设“绿色通道”。今年上半年，红河州建成投产了220千伏竹林变、220千伏红大III回、220千伏开南II回线路工程，使红河电网规模已实现了翻番，企业固定资产实现了翻番。目前，红河供电局正组织开展500千伏蒙自变选址工作，220千伏锡都、朋普、泸西输变电工程，110千伏倘甸、绿海等输变电工程的可研编制和前期项目核准工作，加快电网发展步伐。

　　坚持以人为本 突出安全文化建设

　　近年来，为打造责任电网，构建和谐企业，红河供电局将南方电网公司企业文化理念融入企业发展，按照省公司建设“三个文化”的要求，积极开展反对“潜文化”，建设“三个文化”活动，把提高工作质量作为建设“三个文化”的切入点，提高员工质量意识，增强责任感。同时，转变干部员工思想观念和工作作风，提高安全生产意识和掌控能力，进一步落实安全生产责任制，对运行操作人员、试验人员等实施工作控制，将思想素质好、有责任心、业务精的骨干力量充实到变电站，将安全生产的第一道防线筑在班组和一线，真正做到“将不放心的事交给最放心的人”。同时，深刻反思“11.9”人身伤亡事故，吸取经验教训，苦战50天，确保年末安全生产，实现企业安全生产从零起步。

　　强化安全文化建设，坚持以人为本，注重人的因素，把员工的安全放在工作首位，做到“三不伤害”(即不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害)、“六个不变”和实现“四个转变”。一是坚持“安全第一”的思想不变。严格执行南网公司1号令，在工作中转变观念，通过不断强化执行力，提高工作完成质量，努力营造全局上下一心的安全生产良好氛围。二是坚持行政一把手作为安全生产第一责任人的责任不变，重心下移，关口前移，建立责任传递机制，确保安全状况和员工思想动态的可控。三是执行行之有效的安全规章制度不变。在大修、技改、运行维护工作中严格按照作业指导书开展工作，规范作业流程。四是从严强化安全生产的工作力度不变。严格执行安规考试100分合格上岗制度、积极开展“作业指导书体系建设年”、“班组建设年”、“优质服务年”等活动。五是安全生产重奖重罚的原则不变。坚持精神奖励与物质奖励相结合、教育与行政惩戒相结合的原则，实行“说清楚”制度;六是党政工团齐抓共管，依靠员工抓安全生产的传统不变。通过查找自身“潜文化”，开展培训、编印学习材料、征文、演讲比赛等系列活动，掀起了反对“潜文化”的高潮，营造了安全和谐的企业文化氛围。红河供电局在坚持“三不伤害”、“六个不变”的基础上，做到安全生产工作实现“四个转变”，即变管结果为管过程，变事后把关为事前预防，变粗放型管理为严细型管理，变管事为主为管人为主，为做好安全生产营造了良好的氛围。